閥門提升內在潛力 質量創(chuàng)新雙管齊下
摘要:雖然中國閥門企業(yè)數(shù)量居**,但是國內閥門生產(chǎn)研發(fā)技術和發(fā)達國家仍有差距。國內閥門企業(yè)要堅持創(chuàng)新理念,提高閥門技術含量,提高國產(chǎn)閥門的市場競爭力,開拓更廣闊的市場。
閥門是利潤率低的產(chǎn)品,市場競爭非常激烈。閥門在水處理行業(yè)中使用量大,主要以低壓閥門產(chǎn)品為主,如蝶閥、閘閥、止回閥。據(jù)了解,目前市場上具有一定規(guī)模的閥門企業(yè)有2000余家,大多數(shù)分布在江浙及中原一帶。
經(jīng)過多年的發(fā)展,中國的閥門企業(yè)數(shù)量居**,各種大小閥門企業(yè)約6000余家。閥門作為一個流體輸送的組件,近年來,隨著國民經(jīng)濟增長閥門行業(yè)的發(fā)展非常迅速。但是目前我們國內還是有很多閥口都是從國外進口,也就是說現(xiàn)在我們國內自行發(fā)展研發(fā)技術和國外那些發(fā)達國家還是很有差距的,還有待提高、發(fā)展。像一些高性能閥門(管線閥門類、高溫高壓大口徑類的特種閥門類)市場就打開很少。
我們閥門行業(yè)要認真思索,以此改進我們發(fā)展中的一些問題,克服發(fā)展中不相和諧的問題,找準發(fā)展的切合點,共同促進閥門產(chǎn)業(yè)振興與提高。為此建議閥門企業(yè)應該把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇,找準自己的定位,著力開拓國內外市場,化解危機的不利影響。
對我國閥門企業(yè)來說zui關鍵的是進一步提升產(chǎn)品質量和技術含量,只有夯實基礎,不懈探索創(chuàng)新,我國的閥門品牌才能蜚聲海外。
*,要有創(chuàng)新意識。有了創(chuàng)新意識,就會激勵企業(yè)奮發(fā)圖強、搶抓機遇。溫州和其他地區(qū)閥門行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式,急需樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,包括市場意識、服務意識、競爭意識、危機意識等。在開拓市場上,包括宣傳平臺的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關系的建立、業(yè)務的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面,要有長遠規(guī)劃與應對措施。閥門行業(yè)還要高度重視技術開發(fā)與創(chuàng)新,著力形成技術開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機制。
企業(yè)要堅持創(chuàng)新的理念,在產(chǎn)品開發(fā)與技術改造方面創(chuàng)新,可以積極與科研單位、高等院校進行聯(lián)合,共同開發(fā)新產(chǎn)品項目,努力開拓國內外市場,進而克服數(shù)量型增長,提升產(chǎn)品檔次,提高產(chǎn)品的附加值,注重自主品牌建設,以提升我國電動調節(jié)閥企業(yè)在產(chǎn)業(yè)分工中的地位,提高抗風險能力與自身的“議價”能力,進而增強閥門行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。
要求上規(guī)模的企業(yè)必須帶頭向這方面努力,爭取把國內目前三分之一向國外采購的閥門產(chǎn)品,逐步爭取過來,提升國內閥門行業(yè)的水平和競爭力,而小型企業(yè),一是走專業(yè)化生產(chǎn),做好一廠一品,做精做強,下功夫改善管理,完善工藝工裝,提升產(chǎn)品質量和品位及競爭力。世界上很多成功的企業(yè)都是由小到大,由弱到強,發(fā)展成為具有很強生命力的大公司大企業(yè),無一不是以不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)的,所以企業(yè)創(chuàng)新能力的強弱zui終將決定著企業(yè)競爭力和企業(yè)效率及效益。從而全面提升閥門行業(yè)素質和形象。
第二,努力開拓國內外閥門市場。企業(yè)開拓國內外市場是一個不斷自我完善、發(fā)展的過程,實際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過程?,F(xiàn)階段,有關企業(yè)應根據(jù)實際情況采取"兩條腿"走路的策略,重視、國內兩個市場的開發(fā)。采用這種市場開拓戰(zhàn)略,可在一定程度上降低經(jīng)營風險,使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進,不斷擴大目標市場范圍,對企業(yè)打牢根基大有裨益。
第三,加強成本控制化解競爭壓力。成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對閥門企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調節(jié)和監(jiān)督的過程,同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程。對于國內制造企業(yè)而言,要科學地組織實施成本控制,促進企業(yè)改善經(jīng)營管理,轉變經(jīng)營機制,全面提高企業(yè)素質,使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。調整產(chǎn)能結構,內涵擴張發(fā)展。
目前,我國閥門行業(yè)為勞動密集型行業(yè),以量的擴張為主。中國閥門業(yè)要想有長遠的發(fā)展,必須調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)閥門產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,又要大力發(fā)展知識、技術密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),以推動減壓閥、旋塞閥、調節(jié)閥產(chǎn)業(yè)的升級。只有這樣,才能盡快縮短中國閥門業(yè)與發(fā)達國家之間的差距。